2026年6月20日，宁夏伊众源食品有限公司再度迎来广州德乐咨询公司的李文明教授。时隔半年，这位组织行为学与企业管理实战专家重返伊众源，为全体员工带来一场以“组织行为学”为主题的进阶培训。

     本次培训是继去年底首期合作后的又一次深度赋能。与半年前侧重团队效能与目标共建的基础课程不同，此次培训将视角从“组织”下沉至“个体”，从大五人格、九型人格等人格分析工具入手，对每个员工进行深入的行为与动机剖析。

      培训中，李文明教授指出，理解个体差异是提升管理精准度的前提。大五人格从开放性、尽责性、外向性、亲和性、神经质五个维度科学量化个体特质，为管理者提供客观的人才评估视角；而九型人格则深入挖掘个体潜意识动机与核心需求，有助于预判长期工作稳定性与职业倾向。两种工具互为补充，帮助企业实现从“用对人”到“用好人”的跨越。

      在此基础上，李教授将人格分析与组织行为学理论有机结合，引导员工从个体、群体、组织三个层面思考如何做好自我管理与团队协作。通过大量来自欧美企业和本土食品行业的实际案例，他生动展示了如何识别员工性格特征、情绪状态与工作满意度，并运用正向激励机制激发团队潜能。

     参训员工在互动环节踊跃发言，围绕跨部门协作、团队角色匹配、冲突处理等日常管理难题展开讨论。许多员工表示，此次培训的价值不仅局限于工作场景，更延伸到每一位员工的生活维度。通过学习大五人格与九型人格等分析工具，员工们开始从全新的视角审视自身与他人的行为模式，这种认知的提升带来了更为深远的影响。一位参训员工深有感触地说：“以前觉得管理学是领导的事，现在才明白，理解人、读懂人，是每一个人都可以受益终身的本领。无论是在公司带团队，还是回家带孩子，原理都是相通的。”这番感悟道出了众多参训者的心声，也印证了组织行为学从职场到家庭、从管理他人到自我成长的多维价值。

      除了干货满满的知识盛宴，培训现场的温度同样令人动容。在为期两天天的培训间隙，公司行政团队精心准备了新鲜水果、奶茶等暖心茶歇，为紧张学习的员工们注入满满的“能量补给”。课间时分，学员们品尝香甜的水果与奶茶，轻松愉悦的氛围弥漫整个会场。

      这一细节折射出伊众源始终秉持的“以人为本”管理理念。公司总经理马志华表示，学习固然需要专注与投入，但也离不开舒适与关怀。从会议室硬件升级到培训间隙的贴心茶歇，每个环节都力求让员工感受到公司对大家成长的真诚投入。“我们希望通过这样的安排，让每一位员工都能在轻松、温暖的氛围中专注学习、充分吸收，真正把培训的收获带回到日常工作中去。”

      一位参训员工在享用茶歇时感慨道：“水果很甜，奶茶很暖，公司的用心我们都能感受到。在这样的环境里学习，动力更足了。”暖心的后勤保障与深入的专业培训相得益彰，为伊众源团队营造了既严谨又温馨的学习场域，也让本次培训的温度与深度并存。

     培训结束后，宁夏伊众源食品有限公司董事长马金龙发表致辞。他表示，企业竞争的实质是人才与组织的竞争，管理水平的提升是企业持续成长的根本保障。半年前的首期培训为团队打开了组织行为学的认知窗口，而此次进阶课程则标志着公司人才发展体系建设进入新阶段。

 董事长特别提到，为营造更优质的学习环境，公司近期对原有会议室进行了全面升级改造，现已可容纳百人同时参训，配备多媒体教学与互动研讨设施。他表示：“硬件升级只是第一步，更重要的是让培训成为伊众源的常态。未来我们将持续引入外部专业力量，将组织行为学的理念与方法融入日常管理，真正做到学以致用、知行合一。”

此次培训的落地，为企业夯实人才基础、提升管理效能提供了新的助力。公司始终将员工成长置于重要位置，愿意投入资源为团队搭建持续学习与成长的平台。企业发展没有终点，学习的脚步也不能停下。希望每一位伊众源人都能在此次培训中有所收获，在成就自我的同时，共同推动公司迈向更高台阶。